员工的构成人选始终是公司领导心目中病根，他们害怕选人失误，员工代表在会议上胡嚼乱说，让高层的领导发现他们工作的失策，或是舞弊，所以每次改选时，各级领导层都会一再研究，反复推敲，不想让手下的人给自己惹麻烦。领导心目中有自己希望的职工代表人选，有贴心的人那是首选，没有贴心的人，就找那种既有头脑又不胡乱说话的人。第一种人易定，第二种人难找，现在的工人不比上个世纪，不服管，脾气大，想说啥就说啥，扔掉工作就跟扔掉衣服似的不在乎。领导诚心希望代表人选都是哑巴，不是哑巴的，开会讨论时，也必须能够附和领导，做到上唱下和，那样会议的气氛才能融洽和谐，也是各级领导所追求的职工代表大会的最高境界。
  多少年来，能被公司领导点名为职工代表的人，都是一些老实木讷沉默寡言的人，在工人的印象中，他们就是木偶的代名词。
  在他们的眼中，伍至清其实就是这一类人。
  伍至清不想做职工代表，他觉得这跟自己的思想觉悟没有关系，他不希望自己讲违心的话，也不希望自己成为别人的玩物和傀儡，更不希望自己尸位素餐成为广大员工的众矢之的。在职工代表大会上，领导异想天开胡作非为的投资，你要举手同意；领导为一己之私损害员工的权益，你要拍手赞成，这跟帮凶有什么区别？
  伍至清心里不想做，但是他却不能不做。为这件事情，制盐分公司领导特意找他做思想工作，问他做职工代表是一件无比光荣的事情，别人想都想不来，你为什么要拒绝？说领导在数百人之中选中你做职工代表，是看中你有高尚的节操，你做过班长，做过技术员，做过车间副主任，因为公司的发展，你又做回了工人，但是你却毫无怨言，依旧任劳任怨的干好本职工作，这是什么精神？主人翁精神！是企业的主人翁，就应该为公司出谋划策，在更广阔的平台上有所作为。说你担心做了职工代表有思想负担，完全没有必要，只要你紧密团结在公司领导周围，跟着公司领导的节拍，人云亦云，绝不会犯什么错误的。说如果你觉得人云亦云也是一种负担，你可以保持沉默，该鼓掌时候鼓掌，该举手时候举手，则智明而行无过矣。最后，领导做了表态发言，让你做职工代表是分公司领导班子集体研究决定的，你如果抗旨不遵，就是跟整个领导班子作对，你在嘉信公司的前途将会因此画上句号，当然，以后也不会有你的好日子过。
  不能拒绝，那就干吧！横竖是个虚名，只要按照自己定下的规矩——三缄其口——就行。伍至清就这样成为了制盐分公司的职工代表，嘉信盐化公司被省盐业公司收购之后，他又成了股份公司的第一届职工代表。
  记得嘉信盐化股份公司第一届职工代表大会上，第一份需要举手表决的议案就是《关于年薪制工资收入分配问题决议案》。该提案事先由大会秘书处下发到各个职工代表的档案袋，伍至清当时看完提案觉得很搞笑，领导永远不愧是领导，做什么事情都会把自己想在前头，提案内容大意是这样的：省国资委划定省盐业公司工资总额，省盐业公司划定嘉信盐化公司工资总额，嘉信盐化公司参照相关国企薪酬分配方案，特制订本公司薪酬分配原则。普通工人的工资收入分两部分，一是浮动的绩效工资，二是固定的岗位工资。年薪制人员参照省盐业公司相关级别人员执行也分绩效和固定两块。公司高层与普通年薪制人员工资组成部分稍有不同，其工资构成也分两大部分，一是绩效工资板块，与公司经营业绩挂钩，占年工资总收入的百分之二十；二是固定资产板块，以公司的固定资产投入总量按相应比例折算，下不保底，上不封顶，占工资总额的百分之八十。
  股份公司甫一成立，首先想到的不是公司的前途，而是以法规的形式事先锁定自己的收益，这就是嘉信盐化公司一贯标榜具备高风亮节的公司领导！以固定资产

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