券交易所选择合并，重组为新的中国联合证券交易所。
  911的爆发对全世界有着非常大的冲击，石油市场遭遇重创，在石油市场跌入每桶16美元的低价后，杨少宗继续通过国汇基金买入半年期和一年期的长协，同时通过建立国家石油战略储备中心，在现货市场大手笔的吸入。
  用金融市场的秩序原则去理财，这一贯是杨少宗最好的逻辑。
  他就在这个时候建立国家石油战略储备中心，实际上，早在1999年底，他就通过和国务院的协调，让国务院着手进行这方面的筹建工作，一切都悄无声息的进行。
  按照计划，中央将在每个省都设立一个国家石油战略储备站，将在十年时间内石油储备扩大到万吨的规模，石油价格高则沽出，石油价格低则沽入。
  在石油和世界资源价格几乎处于一个最低谷的阶段，中旗集团终于开始出手，通过中旗总行、美国中旗、香港中旗和其他合作投资机构的资源投资基金，以及通过操控力拓集团和澳洲矿业、南非标准矿业的合并案，一举实现了对力拓集团的联合控股，控股权达到53％
  2001年10月7日，中旗集团董事局新的主席兼总裁华康盛正式宣布控股力拓集团，并且有意将神州石油和力拓集团进一步整合为神州力拓集团。
  由于神州石油拥有超过30％的中国国有股份，澳大利亚政府明确表态不赞成合并。
  双方进一步协调后，包括杨少宗也亲自跟随国务院吴副总理抵达澳大利亚进行国事访问，在澳大利亚国会，华康盛接受了质询，根据他的证明，新兼并的神州力拓集团中，国有控股将会低于1％，在此之后，神州力拓集团还会继续寻求新的开拓和兼并机会。
  由于中旗集团实际上控制着力拓集团超过的股权，澳大利亚国会最终批准了这一兼并，2001年12月3日，神州能源公司、神州石油公司和力拓集团合并，正式重组为神州力拓集团。
  新的神州力拓集团仍然保持两家公司的运营结构，在未来五年内逐步实现完全重组和合并…总部分设在中国旗州和澳大利亚墨尔本。
  于此同期，中旗渣打银行最终战胜汇丰，兼并法国商业银行，并在此前要约兼并入南非标准银行、百慕大银行，另一方面通过执行债券交易合约，中旗渣打银行控有印尼最大的印尼国际银行的控股权。
  通过不断的兼并整合…中旗渣打银行已经在亚洲市场实现了传统银行和投资银行业务的第一地位，并通过兼并和控股地区xing的保险公司，试图不断扩展自己在国际市场的保险业务。
  和其他国际银行，中旗渣打银行拥有完整的内地投资通道，在过去的几年间，它主要的借贷来自于内地银行，并且不断参与大型企业的重组，提供融资服务。
  在国内，中旗集团通过整合多家小保险公司…以及长期十年的快速开拓，将旗下的中旗国际保险公司逐步扩大为国内第二大的保险公司，仅次于中国人寿。
  中旗国际保险公司拥有中旗人寿、中旗华泰、中国再保险、新华保险等分支机构，在东南亚拥有泰京人寿保险、泰国农民保险、菲律宾城市保险、新加坡南洋保险公司、亚洲国际保险公司等分支机构。
  逐渐度过2001年，随着内地股市不断升值…202年3月，中国中旗、香港中旗、美国中旗终于启动了全面整合，重新合并为新的中旗国际金融控股集团公司，旗下的银行、投资、保险、证券、信托、基金、信用卡全面整合，在银行产业使用中旗渣打品牌，投资和保险等领域继续使用中旗国际品牌。
  新合并的中旗国际金融控股集团公司正式在香港、纽约、伦敦、巴黎四个国际证券交易所上市，旗下另有外拥有中国联合银行（428）、中国交通银行（1997）、神州银新（1438）、中国通商银行（1128）、中国民生银行（踹）

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