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第三百三十七章 乱成一锅粥(4/5)
马,最好的商业模式是什么

  当时老马的回答是:

  “全世界最好的商业模式是国家。

  地不是它的,但它可以卖地,不过多大的企业,都要交税。”

  从那时起,

  老马就决定做marketpce,做基础设施!

  c2c市场现在格局稳固,不好突破。

  那么,在c2c的基础上,做升级呢

  做b2c!

  把卖家升级,把商品质量升级,把交易场景升级从“集市”升级到“卖场”!

  这个差异化的核心竞争力,不就出来了!

  这个想法让老马很兴奋。

  他在战略会上提出并讨论之后,孙彤宇等淘宝管理层也非常支持。

  当下做了决定,阿里要进军b2c市场!

  此外,在这次阿里的战略会上,

  老马还就收购雅虎中国后的整合情况,进行了反思。

  认为将雅虎中国定位为门户是个错误。

  现在互联网流量的入口已经从门户再向搜索转移,而集团对一搜的发展和支持力度之前是不够的……

  他决定把雅虎中国和一搜合并,改称为“雅虎搜索”。

  并将业务架构归纳为“达摩五指”:

  诚信体系、市场体系、搜索体系、软件体系、支付体系。

  搜索的重要性还在于,

  不仅可以大幅提升对marketpce的体验,而且还可以增加“效果广告”这一盈利模式。

  同时,作为对抗星河系的战略之一。

  搜索,也将是阿里下一个重点战略方向!

  …………

  且不说阿里这边蓄势待发。

  帝都,中关村,联想国际大厦12层。

  很久没有出现在隋波视线里的必应老李,也在公司的管理例会上慷慨陈词:

  “目前国内互联网行业里,成熟的商业模式只有三种:

  广告、电商、游戏!

  隋波的星河系,就是靠着易的电商业务起家的……

  阿里的一淘自从和我们合作之后,每天从我们这里获得的流量高达80!

  而且随着电子商务信息的海量增长,

  淘宝、一淘这样的c2c交易平台管理的交易信息,已经达到数千万条甚至上亿条……

  而管理海量信息,正是我们必应这样的搜索公司的优势。

  我仔细分析过,

  一淘为什么无法打败淘宝

  最核心的一点,就是淘宝和百度形成了有效的协同!

  用户从搜索商品时,能够直接进入淘宝的商品页面,直接进行订购。

  反过来,淘宝的海量商品信息,又丰富了百度的数据库积累。

  同时,淘宝和百度,服务的都是中小型企业客户。

  客户群体是相通的,两者相辅相成,业务互补!

  所以,我认为,

  c2c电商搜索引擎的组合,就是针对中小型客户最佳的商业模式!

  我们必应有流量,完全可以自己做,为什么要给一淘引流呢

  我决定,百度要进军c2c电商市场!”

  高管中有人问:

  “我们现在和一淘是合作伙伴,如果我们自己做电商的话……,阿里会不会有戒心”

  老李意味深长的笑笑:

  “现在你们明白,为什么很早之前,百度就屏蔽了一淘的所有数据了吧”

  在面对强大的“星河系”。

  阿里和必应,两家本来结盟互相取暖的合作伙伴。

  却在这一刻,各自选择了新的发展方向……

  这就是商场,

  所有的“盟友”,各自考虑的,始终都是自身的利益!

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