在美国，生化危机的发售平台最主要的依然是世嘉.
  前些年，无论是曰本市场还是世界范围内，任天堂才是最牛的，毕竟是任天堂在雅达利把游戏市场搞崩之后重塑的繁荣.
  虽然世嘉的游戏主机无论是性能还是画面其实都要超过任天堂的红白机，但谁让红白机更便宜呢.
  也因此任天堂占有了游戏市场最大的那块蛋糕.
  同时作为占有了最大市场份额的任天堂作为终端也把控了大量的软件提供商.
  软件提供商做的游戏再好, 也得有可以承载它的平台终端不是.
  任天堂凭借自己的渠道优势和软件公司签订了苛刻条件的协议，签约的软件公司每开发完成一种游戏软件，必须委托任天堂进行评价以确定是否符合标准，并由任天堂的工厂加工成游戏卡.
  如果是售价10000日元的游戏卡，则委托生产的费用约为3000日元，扣掉成本1600日元, 任天堂可从每盒游戏卡获得至少1000日元的毛利, 且不承担存货、开发等风险，也不管是否畅销.
  除此之外，协约中规定每个厂商一年为任天堂开发的游戏不能超过5个，并且绝不能适用于其他厂家的机型.
  这样的条款更从根本上遏制了其他游戏主机公司的发展.
  但哪里有压迫哪里就有反抗.
  对于任天堂的霸权，同为游戏巨头的世嘉表示不服.
  于是，前两年加大了在技术上投入的世嘉拿出了最新的产品，16位元的家用游戏机mega drive.
  这款游戏机一发布就引发了购买人潮，短短几年的时间，世嘉不但有了和任天堂分庭抗礼的底气，在美国更是力压任天堂，索尼成了吃到最大蛋糕的那个.
  世嘉不但被评为最受年轻人青睐的品牌，而且自己一家就占了美国游戏市场近六成的份额，任天堂和索尼两家分那剩余不到的四成.
  而在初代红白机时代，任天堂可是占据北美游戏市场八成的份额的，结果现在形势颠倒了.
  这么一来，.任天堂对软件公司的掌控力就大大减弱了，毕竟人家世嘉的市场份额无论是曰本国内还是世界各地都不比你任天堂差, 软件公司做出的游戏要只给你任天堂一家，岂不是要少赚好多好多的小钱钱.
  生化危机与任天堂, 世嘉，索尼三家平台的合作就是得益于这个契机.
  本来，一开始选定的合作对象是只有任天堂的.
  因为动视在乔峰收购之前的五年时间里就是给任天堂做游戏开发的.
  五年时间，别说协议规定的自多一年五款游戏了，动视给任天堂做了五年游戏，总共也没能做出五款符合任天堂要求的.
  虽然，曾经的经历让动视一帮人很不爽，但毕竟说起来也是有香火情在的，之前合作过肯定比和其他两家合作更熟悉一点.
  可是报到大老板钟楚虹这边的时候却被乔峰否了.
  乔峰可不愿意和任天堂一家深度绑定，在一棵树上吊死.
  再加上这两年世嘉重新抬起了头，大有把任天堂干趴下的趋势，于是动视这边就找上了世嘉寻求合作，当然不是独家合作，而是还拉上了索尼.
  在任天堂和世嘉两位面前，刚刚才涉足游戏主机业务的索尼就是个小弟弟，当然不会拒绝，哪怕索尼无论是母公司还是子公司的索尼哥伦比亚和乔峰都不对付.
  但面对上百亿美元的游戏市场，索尼选择了忘掉所有和乔峰的不愉快.
  赚钱嘛不寒碜.
  这么一来, 被抛开的任天堂不干了.
  任天堂这两年被世嘉压着打, 也越来越感觉到自己对手里那些软件公司的控制力弱了许多.
  再一个，以索尼的体量和技术人才储备以及积累, 它进来了游戏市场就不可能是小打小闹的.
  比起一时领先的世

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