要依靠策略，他只需要把产品铺开，把这种产品当做日用品一样，铺到城市，县区，乡镇，让大家都能买得到也就成了。

  所谓的野草销售模式，其核心其实并不是广告词，而是把产品尽可能的铺开，铺大，铺到基层去，它跟别的生活用品营销的核心概念是不一样的，他只需要像那路边的杂草一样，让老百姓看得见买的着，知道有这一产品，至于产品的实际效果以及附带值？真心没必要，无论是护肤品还是保健品又或者是化妆品，价格相对来讲都是比较高的，没有老百姓会天天买，更不会天天去对比那性价比，这块蛋糕，谁先啃下一口，谁就是这个行业里的先行者。

  办公室里有人嘲讽方毅，网络上有人骂方毅，领导在批评方毅，讲实话方毅他是一点也不在意的，骂声，有时候其实正是名气的体现，有骂声，至少证明了有人知道有了这么一个产品，方毅他真正怕的是，全国上千家店面洒下去，结果却连泡影都没一个，提前知道结果的他跟别人的脑回路不同，一个暂时还未被消费者所接受的产品面世，别的人想法，都是害怕被消费者骂，都想徐徐图之，稳打稳进，而方毅的想法，就是要轰轰烈烈一炮打响，就是要一举颠覆，像野草一样，疯狂席卷整个市场。

  另一个世界，十长生刚采用野草模式时候，也被业内嘲笑，可最终，却是十长生笑到了最后，人家凭什么？凭的，就是知名度。

  老百姓很可爱，知道每一个护肤保健品都有效果，但却不知道哪一个效果好一点，在价格相对差不多的情况下，他们只会买知名度最大的那个，他们接受敢光明正大被消费者骂的产品，因为他们信赖这样的产品，这就是所谓的消费者的骂声，骂过之后，他们买账。

  这件事说着挺矛盾的，但事实上就是这样，营销这行，行业算是透明，但水很深，站在水岸边上往下看去，什么也看不清。

  决定一个东西行不行的，是市场，是销量，而不是骂声与评分，特别是像保健护肤化妆品这些东西，都几乎快属于奢侈品了，一个奢侈品类东西，要是真听了市场上的那些骂声，那也就不要卖了。

  奢侈品不像外卖，你点一个外卖，再点一个差评，能要了老板半条命。你买一件奢侈品，你想点差评？抱歉，人家不接受评价。