大志富公司被当做特定目标重点关注，让我和大志寝食难安。

  我们深刻的意识到，对于企业发展来说，“穷则变，变则通，通则久”，不变通就要被打压，不发展就要被同行兼并，连生存都会堪忧。

  在这种重压之下，我和大志再三谋划，下定决心开辟创业初期原定的商业计划，实施其第二步骤，尽快在北京另辟商业新格局，开展地产业务。

  广投集团和县发改委个别人通同一气，狼狈为奸，企图鲸吞全县实业公司的时间大背景，正是中国商业经济振兴，机遇与挑战并存的大发展时代。

  北京马上要召开世界瞩目的奥运盛会，奥运经济对中国城市及社会发展起到了重要的推动作用。

  北京到上海的高铁开建，北京城的面貌也正在悄然发生日新月异的变化。

  很多国内知名互联网企业上市。

  大量跨国公司也纷纷加入中国经济发展的大潮中来。

  不断成熟的互联网经济推动着实业转型升级。

  中国经济正在发生翻天覆地的变化。

  北京的房地产业在寒冬中沐浴着奥运经济的暖阳。

  这种氛围让与地产业务相关的三级服务、二级营销，一级土地储备开发充满生机。

  尤其是全国范围内，房地产交易数据不断刷新着历史记录。

  北京整个城市都在密切关注着不断涨起来的房价，房管局交易大厅每天人头攒动。

  北京的房价由原来三环四环的几千元一平米，迅速攀升过万元每平米，且地产开发的战火蔓延到了远郊县。

  很快，京城周边一些开发区荒郊野外的房源，也被炒到了近两万元。

  炒房团从全国各地涌入京城，大街小巷的房产信息贴满大大小小中介的橱窗展柜。

  初冬时分，按着既定计划，我和大志抽时间返回北京，开始着手组建大国志向地产公司。

  大国志向地产公司和采矿场一样，遇到了难得的创业机会和条件。

  同采矿场的运营不同，采矿场我们是占了技术优势的先机。

  地产公司的运作则完全是借了奥运经济下北京地产形势发展一片大好的时局优势。

  大国志向地产公司注册后，采用线上线下同时交易的商业运行方式，线上借助强大的互联网，实现房产信息实时共享，线下则采用地推军的形势，在人口密集的地铁，商场，社区实行p2p模式推广，同时通过各地驻京商会与蜂拥而至的炒房团形成良好的互动。

  经营方式多样，方法得当，我们很短时间内，掌握了大量的客户资源，为公司发展奠定了一个良好的开端。

  繁忙的工作使得时间在不知不觉之间，过得飞快。

  一晃几个月过去了，我一直留在北京负责处理大国志向地产的事务，大志则在公司步入正轨后，立即返回到县城，管理采矿场的生意。         由于采矿场生意的资金积累，我们在京开展的地产业务有了一定的资金支撑，虽然万事开头难，但由于营商环境相对规范，经营模式虽然老套一些，生意步入正轨后，还算马马虎虎。

  在春天来临之前，让我们意想不到的情况发生了，北京地产市场发展的势头更加猛烈。

  北京城内的房价几乎是一天一个价，市场供需发生了断崖式的不均衡。

  不管是市区，还是郊区，不管是普通住宅，还是洋房别墅，都是一房难求。

  如此一来，我们从开业到运营几个月的大量房源数据积累，为公司创造出了一笔可观的财富。

  大国志向地产业务量因资源充沛而成几何倍的增长。

  在这样的形势下，大国志向赢得了难得的发展机遇，为了顺

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