楚，原来是五万，这几天花了点，估计还有四万多吧？”，我含含糊糊的回答，我一向如此，自己还有多少钱？只是大数清楚，如果还要再具体一些，就说不上来了。

  我清楚，大志如此询问，肯定是要统计到圆角分的，这是我回答不了的问题。

  卡里的大数字同样让我汗颜。

  大志接过银行卡，小心的收好。

  他的状况和我相同，一穷二白的底子，去深圳外企打工这段时间，工资比北京稍高，为了创业攒钱，每天除了食堂就是泡面，但存下来的钱也是少的可怜。

  好在两个人所有的财富，所有家当加起来，也勉强能启动我们心仪已久的项目了。

  资金有限，大志这个cfo的确不好干。

  他认真的把我们当前总资产数字一笔一划的登记好。

  接下来，就是公司章程、工作流程、公司公关业务等等，所有涉及公司后期运营的一些细节的讨论。

  这些问题，我们在商业策划阶段都反复论证过。

  然而，项目实操与理论的巨大反差，让我们不得不重新规划各种问题的细节，并对原来过于理想化，如今明显不合理的内容再做一次更详细的探讨，修订，以便于下一步更好的执行。

  算来算去，讨论半天，最终的焦点问题还是资金。

  采矿场的设备投入是最关键的问题，不管买旧的还是采购新的，资金都有缺口，这是大问题，事实证明，我们最初制定的纯理论性的资金计划，根本就行不通。

  这无疑给满腔热情的两个意图创业的年轻人当头一棒！

  然而，我和大志也意识到，纵使前面是刀山火海，千难万阻，我们都没有回头路。

  我和他如今都是断了自己所有后路，换句话说，如今的情形是“箭在弦上，不得不发”。

  在如此尴尬的境遇下，我们还剩下的就是创业的激情，兜里的几万块钱和一张前途未卜的采矿场营业许可。

  要想利用好仅有的资源，当前最紧急的任务，就是要筹措资金，确保秋初季节采矿场能如期投产。

  我们研究半天，反复计算。

  手里的资金仍然是捉襟见肘。

  讨论到最后，快要陷入绝望状态的我，脑袋突然灵光一现。

  翻着商业策划书，无意中，最初商业策划中的“四两拨千斤”战略思想为我提供了一个全新的思路。

  “先买设备，用采购的设备抵押，到银行申请小额贷款，作为资金流的保障”。

  “我们没钱，但是可以用银行的钱！”

  大志一直愁眉苦脸的，我的想法一说出口，他有点欢呼雀跃了。

  以实物做抵押贷款，这是所有银行都能办理的业务。

  这样的计划，应该没有任何阻力！

  说做就做，我们立即分头行动起来。

  购买设备的钱很快就付了出去，设备如期就位，热心的厂家还派来了技术指导人员，进行现场运行说明。

  我们在设备调试的同时，也开始在县城的范围内四处联系银行，申请贷款。

  事实和我们设想的一样。

  只要符合商业规则的事情，运作起来都会很顺利。

  多家银行都非常支持大国志向公司的贷款需要。

  银行贷款非常顺利，也批的很快。

  有了充足的资金保障，公司运作也逐渐步入正轨。

  采矿场真正开始生产了，现实却比我们想象的艰难十倍。

  虽然我们有了充分的准备，有些情况还是始料未及。

  我和大志买完设备后，手里的钱加一起不足三位数。

  银行贷款批复后，到手的资金也勉强够维持公司

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