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第二章 上有政策,下有对策
是存在着管理不到位的情况,否则,怎么会出事故呢?

  在这种严格管理的高压政策下,员工们被管得人人自危,整日提心吊胆的,生怕出错儿。上班儿,一点乐趣也没有了。

  不过,领导的想法跟群众就是不一样,领导干部觉得,这招很好啊,很有效嘛,还美其名曰:“哪有比考核更能立竿见影的管理方式呢?”

  考核确实有效,而且立竿见影。因为工人来上班,就是为了挣钱而来,不差钱,谁也不来上班了。所以,没有不怕挨考核的。但是,却忽略了更重要的一点,那就是,一味地去考核,那是懒政的表现,是用简单粗暴,代替了细致入微的思想政治工作。而且,一味地去考核,只会把干群关系弄僵,造成离心离德。把企业文化都给考核没了。

  而工人们呢,只会想方设法地逃避责任,根本谈不上工作责任心啥的。每个人,都只管自扫门前雪,不管他人瓦上霜。只要自己负责的这一堆一块儿,不出问题就行了,至于别的地方,就是出了天大的隐患,也与自己无关。弄得人际关系冷漠,亲情、友情都被抛于了脑后。

  再说工人自己,也是又可气又可怜。说可气吧,就是不团结,勾心斗角,相互拆台。一旦出了问题,相互推诿,都说不是自己干的,与自己没关系,都在逃避责任。甚至栽赃陷害旁人。

  说可怜吧,无论他们怎样推三阻四,结果,还是逃脱不了挨考核的命运。

  既然是严格管理,那就不仅仅是体现在白天了,还有夜里呢,二十四小时,全方位,无死角的严格管理。夜里也有领导查岗,检查劳动纪律。

  其实,工人们无论白天如何休息,夜里还是会犯困的,这是生物钟的作用,是人的本能。漫漫长夜,工人们没活干的时候,打个盹,肯定是免不了的。

  当时,总厂查岗的人员,往往配备两个人,一名是劳资科的,另一名则是保卫科的。劳资科的负责检查劳动纪律,而保卫科的呢,则是为了给劳资科的人保驾护航,避免挨揍。

  工人一旦被抓住了,也不是没有回旋的余地,那就需要会来事儿了,赶紧认错,多说拜年话。但这不是问题的关键,问题的关键是,得进贡。赶紧找机会掏钱。即便对方推脱不要,也千万不能放弃,只管愣往对方的口袋里塞就是了。塞进去了,就算大功告成,可以确保高枕无忧了。

  时间一长,这种事儿就已经成了半公开的秘密了,工人们甚至都知道了,何种违章是何种价码了,彼此都心照不宣。

  于是,查岗的频率虽高,但被总厂曝光的,真正挨考核的,却是越来越少了。

  于是,厂领导就自负地认为,通过严格管理,严格考核,全厂的劳动纪律,大有好转嘛。

  但是,上有政策,下有对策。工人们手中的钱,也不是大风刮来的,不到万不得已,谁愿意拱手相让啊?于是,为了不被查岗人员抓获,大家就八仙过海,各显其能了。

  直到这时,他们才充分发挥出了团队精神,共同的利益,让他们团结在了一起,开始以班组为单位,轮流站岗放哨了,一旦发现查岗人员露面,就及时发出信号,唤醒睡岗的员工。于是,大家赶紧各就各位,打起精神来,团团围坐,强忍住哈欠连天,五迷三造的精神状态,装模作样地畅谈企业的发展愿景。