不能在温室里培养干部
(二〇〇三年六月十六日)现在在一些地方,有的干部被列为后备干部、成为培养的
“苗子”后,组织上就很愿意为他设好
“台阶”,铺好
“路子”,而恰恰忽略了把他放到艰苦的岗位上去磨炼;如果组织上真的把他放到艰苦的岗位上,他本人往往认为是对他的不信任。
这其实是干部培养工作的一大误区。好钢要用在刀刃上,
“千里马”要在大风大浪中经受考验,后备干部不能放在
“温室”里去刻意培养。
“天将降大任于斯人也”,必先以磨难历练他,这样才能
“增益其所不能”。不经历风雨,怎能见彩虹?选
“千里马”,要在竞赛中挑选。对后备干部要注重在艰苦岗位、复杂的环境中去锻炼、识别。
铺
“路子”不如压
“担子”,这才是培养干部的好办法。
“苗子”后,组织上就很愿意为他设好
“台阶”,铺好
“路子”,而恰恰忽略了把他放到艰苦的岗位上去磨炼;如果组织上真的把他放到艰苦的岗位上,他本人往往认为是对他的不信任。
这其实是干部培养工作的一大误区。好钢要用在刀刃上,
“千里马”要在大风大浪中经受考验,后备干部不能放在
“温室”里去刻意培养。
“天将降大任于斯人也”,必先以磨难历练他,这样才能
“增益其所不能”。不经历风雨,怎能见彩虹?选
“千里马”,要在竞赛中挑选。对后备干部要注重在艰苦岗位、复杂的环境中去锻炼、识别。
铺
“路子”不如压
“担子”,这才是培养干部的好办法。