“希望你我都能坚持下去，希望我们的努力都不会白费，希望我们吃的那些苦，都能照亮前进的路，最终如愿以偿。
  共勉！“
  ——中兴通讯某国际市场部经理。
  也许从某一事件开始，我们就总有某种调侃的方式来看待这家企业。
  可是早在2001年的某次经管级会议上, 侯总就讲了公司未来三个拓展：
  1，从国内市场道向国际市场拓展。这不是一个好与坏的问题，是一个生与死的问题。
  2，局部区域，从设备供应商向运营商发展。
  3，手机市场拓展。五年内手机收入站公司总收入的一半。
  如果这个’时空‘没有赵宋的介入，那么以上三个目标
  中兴想到了, 花为做到了。
  无论哪个时空, 花为字典里从来只有两条路：
  一, 自己中标。
  二，不让中兴中标。
  种花人最拿手的特色，窝里斗！
  （此处只是自我调侃，对花为没有任何）
  由此我们回到开头的那句话，再看看中兴做了什么。
  该公司国际市场共有14大片区，以业绩较差的南美市场为例，2005年，受命令前往的员工有：
  杨婉莹，最优秀的产品线管理经历，到南美时儿子仅有两岁；胡坤，现已做到西欧区总经理，到南美时刚刚结婚；邹科，到智利时还在恋爱，南美期间结的婚；朱艺佳，放弃了在新加坡优越的生活, 毅然到智利做了国代；杨宏卫，原新省销售处电信总监，召唤一声就到了南美
  步履维艰、举目无亲，在那里我们才是老外，噬心的寂寞与孤独能让员工们发疯撞墙。（此情景花为员工同样有）
  可正如我们所说，在新世纪的种花家，我们奋斗的战线并不止于那广袤的边境线，还有在各行各业拼搏的人们。
  没有任何民族敢与种花民族比拼艰苦奋斗努力拼搏的精神！
  到2008年，在巴西、在阿根廷、在智利、在墨西哥、在哥伦比亚全都有中心通讯系统产品在应用。
  中兴是犯错了。
  这一点中兴自己也认。
  中兴通讯本无主动犯错的客观意愿，自查发现问题后主动上报美利坚商务部，并做出处理。但美利坚对中兴的处罚并不像老师对学生那样，通过惩戒改正学生的目的，而是延缓和限制中兴通讯的发展。
  挺有乐。
  许多人调侃和嘲笑的某个国有企业，竟是美利坚商务部首要打击目标，其原因就是它是全球拥有未来5g技术的四个设备供应商之一！
  如果没有意外，那么在种花家政府的’积极协调下‘，中兴与美利坚商务部最终达成如下和解，从而再次重新开展业务：
  1，十亿美金的罚金。
  2，四亿美金的保证金。
  3，十年观察期。
  4，更换现有高级副总裁以上的公司管理层与董事会成员。
  是的，没有意外，就是如此后果，美利坚一看，既然事情如此简单，那我们接着来呗。
  这下，连调查都可以省了，直接以国家安全为由就好了。
  花为、浙省大华、海康威视、海能达。
  哦，对了，还能用用301法案。
  美的集团、种花中车、华大基因
  最后，他们一见那个人不在某个集团公司了，而且还在一系列制裁中没有吱声，那未尝不可以尝试一下
  中控集团？？？
  可惜，让他们失望了，因为意外出现了。
  赵宋！
  那并不是一个人，一个工具人，一个白手套。
  而是一种精神，和在那种精神感召下，聚合起来的一群群人！
  过去十五年里，正是这种精神，这群人，让种花家集成电路产业，在默默无闻之下，发生了翻天覆地的变化。

  本章未完，请点击下一章继续阅读！