要，免得双方互相傻等。

  在两个陌生而又有点想法、试图网恋的人之间这点更为重要，围棋、象棋过于严肃你不玩，飞行棋可一起玩吧？再不行还有五子棋和跳棋吧？再不爱玩还有接龙吧？总有一款游戏适合情侣间对战——哪点不比干聊有趣？

  这对两个软件起到了迅猛的推广作用，一般棋牌游戏只有坐入对局室才可聊天，ticq上线后，游戏与聊天紧密结合在一起，更不必说还有在线时间更长的《水浒群英传》，ticq简直就是合作利器。

  支付通是打通电子商务的关键一环，让支付账户在潜移默化中建立起来：比如这次参加通天杯入围需实名认证；兑换银币奖品需实名认证；报名参加汇智世界围棋名人道场需要支付并实名认证……假如没有其他场景配合，光出台支付通让人使用不可能，有了其他场面配合，支付通推进就不那么令人诧异。

  这就是战略矩阵、联合发力的用意。

  按常天浩设计，通天令左手连着支付通——那是电子商务，右手连着 ticq——那是聊天社交，上游还有碧游宫各游戏和汇智世界，是丰富并吸引人进入场景使用的具体应用，当用户在里面接受完一站式服务后，整个互联网社区、生态和闭环就实现了。

  当然他现在还不能说这个，在发展壮大前必须用矩阵、业态联动这种玄而又玄的东西来应付媒体。

  计算出来的330块成本一个人头用于汇智世界当然过于夸张了，如果这个人头还包括支付通、包括ticq，包括碧游宫游戏人群，那还贵么？

  显然不贵！

  所以他现在舍不得卖汇智世界，现在卖出去就是在割肉，卖一个汇智世界等于把其他打包客户也卖出去了。所以哪怕估12亿也最多只同意出让25——这只是给识货者的一个信号！试探的是诚意，不代表真实价格。

  你连这价格都不能理解，如何谈得上成为通天科技的战略投资者？而联众世界目前就是孤零零一个在线棋牌游戏，他的估值仅在于此。

  当常天浩在畅谈产品矩阵时，在遥远的深圳，腾讯公司内部也在议论通天科技。

  “波尼，市场出现了竞争者，通天科技发布了ticq，人数增长很快……”作为技术专家，张志东一开始不关心其他公司，因为在oicq前已有好几家汉化的icq公司，他都不认为他们是威胁，但等ticq起来，到员工甚至周围朋友都谈论这个时，他感受到了具体威胁。

  波尼马笑笑：“我也看到了这个产品，我认为他们很有创意，虽然大部分功能与oicq相似，但多了群聊功能，我觉得我们也应该学习。”

  “你不在乎用户竞争么？”

  “用户？竞争？”波尼马笑了，“中国这么大，难道只有一个oicq？我们才几万客户，他们恐怕也就这么多，中国有多少人？十多亿啊！”

  张志东对软件运营比较敏感，他跑去观察了华军软件园下载情况，从2月10日到3月2日间，腾讯软件下载量近1万，公司发布了7个版本，几乎等于每2-3天一个，那是飞速发展的时期，速度大大超过预期——波尼马原定3年的目标在三礼拜内就实现了。

  他们时不时跑到二楼那间网吧现场观察用户使用状况，当嘀嘀声从不知哪个黑暗的角落传出时，他们认为这种从未有过的体验太美妙、太陶醉了。

  但3月3日ticq上线后，下载量就开始增加，等通天杯消息铺天盖地传开后，ticq下载量猛增，增长速度甚至可达oicq的5成，而这只是华军软件园的下载量，不包括官网部分。

  “我们官网的下载两几乎等于零，但通天科技官网下载很可观，比华军软件园多很多！”

  波尼马关注焦点还在技术上：“他们软

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