时分，常天浩在大厅里下了几把五子棋，练了下身手，然后偶尔问起这两天针对汇智世界的推广情况如何——毕竟托已减少很多，现在进入口碑营销阶段，众人一致表示还行，人数继续稳中有升，当然刷银币的人更多，有几个ip地址集中过来，显示竞争对手坐不住了，不管是统一组织还是自行折腾，总归想弄点成果。

  “有明显违规迹象么？”

  “没有！他们反而比其他分散刷银币者更狡猾，对局时间更长，步数和局面也更逼真，不仔细看还察觉不出……”

  常天浩笑了：“那为什么你们觉得不正常？”

  “比对多次对局后才发现每次输棋用的都是差不多招数——单看1-2局看不出来，然后分数转移都集中在特定人群中。更重要的是，登记账号的ip也好，信息也好，指向趋同。”

  “有点意思，先不要管，让他们为对局室刷点人气再说。”

  主管项目的张公权就笑了：通天科技还有招数没用出来呢。到时候银币兑现要实名制，一个身份证号码、一个收货地址只能兑现一份，虽然此时没有身份证号码数据库，但胡乱填写身份证号码没用，因为你胡乱填，寄到邮局的包裹会因身份信息非真实而不能领取。

  没有快递的时代，邮局包裹是唯一渠道，身份证必不可少。

  再退一万步来说，就算你全部搞到真的又怎么样了呢？常天浩已做好准备发5000份礼品，就算50块钱一个人，也就是25万——25万很了不起么？对财大气粗的通天科技而言，完全是毛毛雨，就当做广告啦……

  有钱就是这么任性！

  在讨论时，宁致远忽然提到一个工作外的细节，对常天浩道：“有公司今天发布了oicq，我用了下感觉蛮好，比其他汉化版本的icq都好，我记得前次您说要发展社交、聊天，这玩意是不是我们也立项做一个？”

  “oicq？”常天浩楞了下，随即笑了起来，女装大佬波尼马终于上线了！

  在oicq上线前，国内已有多个版本的汉化icq：

  台湾资讯人公司第一个推出繁体中文版icq，起名cicq，去年暑假进入大陆市场后推出简体中文版的picq，不过这软件有点水土不服。

  几乎与此同时，南京有两位青年工程师创立了北极星软件公司，推出类似icq的产品——网际精灵，不过性能不是很稳定。

  随后，广州电信看中了网络聊天工具，想要购买一个类似icq的中文即时通信工具，公开向全社会招标，说公开其实是内定——旗下飞华公司已完成所有产品开发，起名pcicq，而招标规格要求就针对pcicq发布的技术特点。

  之所以有萝卜招标，道理大家都懂：不这样怎么能顺理成章把好处费洗出来呢？不这样怎么能把乱七八糟、上不了台面的公关费、招待费都洗白呢？

  波尼马看到了这新闻，甚至也知道内定的消息，但坚持要试一试，与几个志同道合者一合计写出一份竞标书并起名为oicq，作为投标方案参与项目投标，最后果然不出所料，内定的飞华中标，换成一般的商业油条或识时务者，肯定放弃了，浪费精力嘛！但倔强的波尼马决定开发出来养着——这就是技术驱动型领袖的执着！

  那句——“要不我们先把它养起来吧。”在常天浩看来颇有理想主义者的风范！

  波尼马提出了oicq创意，实际开发者是张志东、徐钢武、吴宵光、封林毅等4人。?不过波尼马发挥了巨大的引领作用，他确定了三个创新原则：

  第一，拥有离线消息功能；

  第二，全力控制软件体积；

  第三，优化使用界面环境。

  这几个微创新是成功关键，也是技术驱动

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